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中國手機(jī)制造業(yè)風(fēng)雨二十年 手機(jī)產(chǎn)業(yè)從制造基地轉(zhuǎn)向智造源地

中國,既是世界上最大的手機(jī)消費(fèi)國,也是世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)國。

2020 年,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),全國手機(jī)產(chǎn)量超過 14.8 億部,而 2015 年巔峰時(shí)期這一數(shù)字曾來到 20 億部。

縱觀 20 多年來中國手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其實(shí)就是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的一面鏡子,見證了諾基亞、摩托羅拉的悔恨,喬布斯、余承東、雷軍的輝煌。

有人說,世界手機(jī)看中國,中國手機(jī)看廣東。從 90 年代中國手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)開始萌芽,到 21 世紀(jì)初期的野蠻生長,到如今成為世界手機(jī)制造中心,廣東都有見證,并幾經(jīng)沉浮,成為毋庸置疑的霸主,一省占據(jù)全國四成以上產(chǎn)量。

從諾基亞摩托羅拉主導(dǎo)的代工生產(chǎn),到白牌山寨機(jī)的野蠻生長,再到國產(chǎn)手機(jī)一步步走到舞臺(tái)中央,以廣東深圳為代表的珠三角、以浙江為代表的長三角和京津地區(qū)輪番登場成為手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)中的主角。

中國手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的崛起、廣東抓住機(jī)遇的成功逆襲,都十分值得品味。而未來十年乃至二十年,中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)這條大船,又將要駛向何方?

01. 京津的輝煌見證功能機(jī)王者的榮光

90 年代中期,中國手機(jī)制造業(yè)還處在萌芽期,那時(shí)全國手機(jī)產(chǎn)量不過 400 多萬部,本土手機(jī)品牌根本無從談起,手機(jī)生產(chǎn)基本以給海外巨頭代工為主。

90 年代中后期,全球手機(jī)市場還是以諾基亞、摩托羅拉這樣的老牌手機(jī)巨頭為主導(dǎo),因此承接二者手機(jī)工廠的北京和天津就成為了這一時(shí)期手機(jī)產(chǎn)量的主要貢獻(xiàn)力量。

1996 年,天津大幅領(lǐng)先其他省份,手機(jī)產(chǎn)量超過 200 萬臺(tái)。這一年,摩托羅拉在天津的手機(jī)工廠還在開足馬力生產(chǎn)。

這一時(shí)期,天津成為中國第一個(gè)手機(jī)制造的集中地,而京津地區(qū)也成為了中國手機(jī)生產(chǎn)的主導(dǎo)力量。

與此同時(shí),諾基亞也迎來了自己的人生巔峰。1995 年諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)全線爆發(fā),訂單量暴漲,在當(dāng)年創(chuàng)下了 10 億美元的利潤新高。1996 年,諾基亞實(shí)現(xiàn)了全球出貨量第一,成為了真正的全球手機(jī)霸主。

從 1996 年到 1997 年底,短短一年,中國手機(jī)產(chǎn)量從 400 多萬部暴漲至 5000 萬部,翻了將近 13 倍,以北京、天津、廣東、上海、浙江、江蘇為代表的省份甚至都有幾十倍的產(chǎn)量增長。

但在一片繁榮背后,沒人會(huì)想到,這樣蓬勃的功能機(jī)時(shí)代,即將迎來自己的夕陽。

當(dāng)然,通過給海外品牌代工,中國手機(jī)制造業(yè)也積累了原始的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),1997 年,東方通信建立了中國的第一條手機(jī)生產(chǎn)線,并且還在美國硅谷建立了自己的手機(jī)研發(fā)基地。

當(dāng)時(shí)東信最大的業(yè)務(wù)就是給摩托羅拉做手機(jī)的代工生產(chǎn),僅東信一家就有 150 多萬部的生產(chǎn)規(guī)模,一度占據(jù)了市場六分之一的份額。

中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)初期發(fā)展的困難與 80 年代末政策的嚴(yán)格管控也有很大關(guān)系。

不過事情很快迎來了轉(zhuǎn)機(jī),1998 年國家出臺(tái)了《關(guān)于加快移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,開始給手機(jī)生產(chǎn)頒發(fā)牌照,當(dāng)時(shí)信產(chǎn)部一共發(fā)出了 49 張牌照,擁有手機(jī)牌照的企業(yè)一共有 38 家。

政策的放寬帶來了許多國產(chǎn)手機(jī)項(xiàng)目的上馬。這里不得不提到波導(dǎo)這家公司,在當(dāng)年的“BP 機(jī)時(shí)代”,波導(dǎo)的名字無人不知,因?yàn)檫@是唯一一個(gè)能和摩托羅拉抗衡,擁有自主研發(fā)的 BP 機(jī)的企業(yè)。

盡管當(dāng)時(shí) BP 機(jī)還賣的很火熱,但波導(dǎo)掌門人徐立華似乎嗅到了一絲危機(jī),果斷開始轉(zhuǎn)型,1999 年,波導(dǎo)迅速殺入了手機(jī)市場,在同年 9 月取得了手機(jī)生產(chǎn)牌照。

“波導(dǎo)手機(jī),手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”,成為了那個(gè)年代人的共同記憶,后來甚至被化用在了 2007 年趙本山和宋丹丹的春晚小品中。

2000 年,波導(dǎo)成為了銷量第一的國產(chǎn)手機(jī)品牌,手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到 92 萬臺(tái),隨后的兩年里,波導(dǎo)進(jìn)一步鞏固了自己國產(chǎn)霸主的地位,總銷量緊隨摩托羅拉和諾基亞之后。

也正是在 2000 年,全國手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到了 8000 萬部的規(guī)模,北京仍然保持第一,但廣東奮起直追,產(chǎn)量增長迅速。2001 年,廣東、天津的手機(jī)產(chǎn)量先后超越了北京,也在這一年,中國手機(jī)產(chǎn)量正式突破了 1 億部大關(guān)。

不過在當(dāng)時(shí),國產(chǎn)品牌手機(jī)即使是龍頭,其出貨量規(guī)模跟諾基亞、摩托羅拉等巨頭也完全不在一個(gè)量級,外資品牌仍然占據(jù)著市場的絕對主導(dǎo)。

盡管如此,面對國產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起,外企采用了慣常策略:降價(jià)打壓,一度以“腰斬”的幅度降價(jià)促銷。并且摩托羅拉還與廣東移動(dòng)中山分公司聯(lián)合推出了中國首款“運(yùn)營商定制機(jī)”,進(jìn)一步強(qiáng)化渠道控制和營銷宣傳。

在這一時(shí)期,運(yùn)營商定制機(jī)的興起也帶動(dòng)了廣東手機(jī)制造業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然,摩托羅拉手機(jī)生產(chǎn)的主場仍然在天津。

2002-2003 年廣東繼續(xù)擴(kuò)大手機(jī)產(chǎn)量領(lǐng)先優(yōu)勢,2003 年全國手機(jī)產(chǎn)量接近 2.4 億臺(tái)。但在 2004 年,北京、天津手機(jī)產(chǎn)量增長迅速,反超廣東位列第一、第二,北京手機(jī)產(chǎn)量接近 9000 萬臺(tái)。

北京此時(shí)也是諾基亞在中國最重要的手機(jī)生產(chǎn)基地,2005 年諾基亞中國工廠“四合一”,北京亦莊的諾基亞首信通信公司,成為了新重組成立的諾基亞中國生產(chǎn)總部。2004 年左右,諾基亞一直是中國手機(jī)市場份額第一。

02. 山寨機(jī)崛起、華強(qiáng)北誕生,國產(chǎn)手機(jī)分湯吃肉

2003 年,諾基亞 1100 全球銷量突破 2 億臺(tái),2009 年,諾基亞手機(jī)出貨量達(dá)到 4.3 億部,甚至在 2010 年第二季度,諾基亞在移動(dòng)終端市場的份額仍然還有 35%。

危機(jī)往往就蘊(yùn)藏在安逸之中,十幾年的“獨(dú)孤求敗”,讓諾基亞略顯老將的疲態(tài),動(dòng)作也有些遲緩了。

2007 年,對于全球手機(jī)行業(yè)來說,是關(guān)鍵的一年。在此之前,不論是操作系統(tǒng)軟件還是芯片硬件,中國手機(jī)廠商都與諾基亞這樣的巨頭之間存在幾乎“不可逾越”的差距。

2007 年 11 月,谷歌與全球 84 家硬件制造商、軟件開發(fā)商及電信運(yùn)營商組建了開放手機(jī)聯(lián)盟,共同研發(fā)改良 Android(安卓)系統(tǒng)。這一次中國手機(jī)廠商終于有了和世界品牌在軟件技術(shù)上站到同一起跑線上的機(jī)會(huì)。

而就在這一年,iPhone 誕生,用一種嶄新的全屏觸控交互方式和后續(xù)出現(xiàn)的 App 商店,開啟了智能手機(jī)的一個(gè)新的時(shí)代。與此同時(shí),HTC 因?yàn)樵缭鐡肀О沧肯到y(tǒng),快速崛起,并且大力推廣觸屏智能手機(jī)。

▲2007 年喬布斯發(fā)布第一代 iPhone

2007 年 10 月,國家取消了一個(gè)長達(dá) 9 年被稱作“手機(jī)牌照”的制度。此前生產(chǎn)手機(jī)需要牌照,而這個(gè)牌照有三大門檻:2 億以上注冊資金、連續(xù)經(jīng)營兩年以上、有研發(fā)能力和環(huán)保認(rèn)證,將許多躍躍欲試的企業(yè)攔在了門外。

取消后,監(jiān)管部門對手機(jī)制造企業(yè)將實(shí)施手機(jī)入網(wǎng)質(zhì)量檢測與消費(fèi)者投訴監(jiān)控,總體上就是在保證手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能降低企業(yè)入局的門檻。

就在這一年,在海的對岸,一家名為聯(lián)發(fā)科的中國臺(tái)灣地區(qū)芯片廠商,推出了一款可以洗牌整個(gè)手機(jī)市場的廉價(jià)芯片,即 MTK 手機(jī)芯片“Turn-Key Solution”。

▲聯(lián)發(fā)科創(chuàng)始人兼董事長蔡明介

天時(shí)、地利、人和。就在這樣的時(shí)代洪流中,以“超豐富功能、超低價(jià)格”為特點(diǎn),增長迅猛的白牌“山寨機(jī)”來了。

2007 年之后,山寨手機(jī)如雨后春筍一般席卷中國手機(jī)市場。在此之前,中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)主要都是以貼牌生產(chǎn)或者合資為主,銷量上也存在感微弱。

聯(lián)發(fā)科的芯片成為了山寨機(jī)的核心,他們的 MTK 手機(jī)芯片集成度極高,集成了拍照、音樂播放、屏幕觸控、藍(lán)牙等功能,并且主板、芯片等硬件和系統(tǒng)軟件打包在一起,手機(jī)廠商幾乎只要套個(gè)手機(jī)殼,加上電池和屏幕,就能做成一部智能手機(jī)。

別看山寨機(jī)做工粗糙,但功能卻很強(qiáng)大,價(jià)格也僅僅是很多外國品牌手機(jī)的一個(gè)“零頭”,顯然,對于當(dāng)時(shí)的中國市場來說,這樣的產(chǎn)品是極具殺傷力的。

從 2008 年到 2013 年,山寨手機(jī)的年復(fù)合增長率為 11.7%,大大高于正規(guī)手機(jī)同期的 4.4%。在印度、俄羅斯、巴西、南非等新興市場,山寨手機(jī)尤其盛行。

而廣東在這場山寨機(jī)大潮中成為了“橋頭堡”。

2005 年,全國整體手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到 4.7 億臺(tái),2006 年北京擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢,產(chǎn)能來到 2.2 億臺(tái),廣東反超天津位列第二,全國總產(chǎn)量約 5.5 億臺(tái)。

而一到 2007 年,廣東手機(jī)產(chǎn)量開始迅猛增長,2008 年反超北京成為手機(jī)制造第一大省份,2009 年其優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。

廣東深圳華強(qiáng)北 —— 中國電子第一街。這里見證了中國手機(jī)業(yè)的發(fā)展史,也推動(dòng)著中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更是山寨手機(jī)賴以生存的肥沃土壤。

其實(shí)華強(qiáng)北曾經(jīng)是廣東福田區(qū)里的一片工業(yè)區(qū),聚集了生產(chǎn)電子、通信、電器產(chǎn)品的商家,高峰時(shí)曾擁有 40 多棟廠房,商業(yè)區(qū)總面積達(dá)到 1.45 平方公里。

華強(qiáng)北路上的沿街商店達(dá)到 700 多家,光是販賣電子產(chǎn)品的大型商場就有 20 多家,并且經(jīng)營面積通常以 1 萬平方米起步。

當(dāng)時(shí)商販們內(nèi)心的真實(shí)寫照就是:“每天起床想到的第一件事,就是到華強(qiáng)北自己的店里來。”華強(qiáng)北這三個(gè)字,成為了感情、客戶、財(cái)富的代名詞。

良好的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、熟人、熟悉的渠道、濃厚的營商氛圍,以及開放的政策、臨近臺(tái)灣省和大港口的地理位置優(yōu)勢,都成為了山寨機(jī)市場頗為看重的發(fā)展要素。

2007 年 10 月,中國電子市場價(jià)格指數(shù)在華強(qiáng)北誕生,使深圳成為中國電子市場的“風(fēng)向標(biāo)”、“晴雨表”。隨后在 2008 年被中國電子商會(huì)授予“中國電子第一街”稱號。

2010 年全國手機(jī)產(chǎn)量正式突破 10 億臺(tái),廣東一省就貢獻(xiàn)了一半產(chǎn)量,產(chǎn)量接近 5.8 億臺(tái),廣東手機(jī)制造中心的地位也基本確立,隨后幾年廣東產(chǎn)量優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。

03. 中華酷聯(lián)時(shí)代國產(chǎn)手機(jī)唱主角,廣東成世界手機(jī)制造中心

不可否認(rèn)的是,在山寨機(jī)野蠻生長的幾年,傳統(tǒng)外資手機(jī)巨頭仍然占據(jù)著市場份額的絕對主導(dǎo)。2010 年前后,諾基亞、LG、三星、摩托羅拉等海外品牌仍然是中國手機(jī)市場的主流玩家。

山寨手機(jī)市場雖然火爆,也給國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展打下了一定基礎(chǔ),但國產(chǎn)手機(jī)真正走到舞臺(tái)中央,還要等到 2011 年,而頭部國產(chǎn)手機(jī)廠商,則大多來自廣東。

2011 年,曾經(jīng)穩(wěn)居寶座的諾基亞、LG、摩托羅拉、黑莓、索愛等品牌紛紛出現(xiàn)了不同程度的份額下滑。此時(shí),蘋果、HTC、中興、華為等品牌迎來了自己發(fā)展的契機(jī)。

也是在這一年,第一次有中國品牌進(jìn)入了全球手機(jī)市場銷量前五,中興力壓索愛、HTC、摩托羅拉和黑莓,以 3.2% 的市場份額排名第五,當(dāng)時(shí)華為排名第八,市場份額 2.3%。

毫無疑問,對于中國本土市場政策和市場風(fēng)向的把握,國內(nèi)廠商要更有心得。

“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派和聯(lián)想)為代表的中國廠商基本鎖死了千元智能機(jī)市場,在中低端機(jī)市場中,他們積極與運(yùn)營商合作,吃準(zhǔn)了補(bǔ)貼的紅利。

2011 年左右正值國家大力推廣 3G 普及的高潮,運(yùn)營商們也在激烈爭搶 3G 用戶,給手機(jī)廠商們的補(bǔ)貼也非常“大方”,截至 2011 年 12 月底,三大運(yùn)營商終端補(bǔ)貼總額已經(jīng)接近 600 億人民幣。

通過補(bǔ)貼,運(yùn)營商們希望讓更多人用上自己的電信服務(wù),而千元機(jī)這類市場用戶拓展速度最快、對價(jià)格最敏感的就是運(yùn)營商們的最愛。

甚至得益于一些補(bǔ)貼政策,“充話費(fèi)送手機(jī)”已經(jīng)成為了常態(tài),只要預(yù)存一兩年話費(fèi),就可以直接把手機(jī)帶回家。

同一時(shí)間,中興、華為、酷派、聯(lián)想等廠商紛紛采用“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”,幾乎大街小巷每一個(gè)運(yùn)營商的柜臺(tái)都擺滿了琳瑯滿目的國產(chǎn)手機(jī),鋪貨量達(dá)到了空前規(guī)模。

除了價(jià)格極具誘惑力,相比海外品牌,國產(chǎn)品牌手機(jī)不論從處理器、存儲(chǔ)規(guī)格、拍照能力還是電池容量等方面來看,都更有優(yōu)勢。國產(chǎn)智能手機(jī)憑借“性價(jià)比”迅速淘汰了功能機(jī)。

2013 年,全國手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到了 16 億部,僅廣東一省就占去了 8 億部,中興、酷派的總部坐落于廣東深圳的南山區(qū),而華為則成為了深圳龍崗區(qū)的代表,僅廣東一省,就擁有中華酷聯(lián)四強(qiáng)中的三家。

提到性價(jià)比,2011 年 8 月 16 日,雷軍用 1999 元的小米 1,將“性價(jià)比”烙印在了那一代對手機(jī)感興趣的年輕人心中。而兩年后推出的紅米手機(jī),則將性價(jià)比做到了極致,“為發(fā)燒而生”成為了小米的代名詞。

2013 年,小米手機(jī)銷售量達(dá)到了 1870 萬部,而此時(shí)距離雷軍創(chuàng)辦小米僅僅過去了兩年。

2008 年、2011 年,段永平的兩大弟子陳明永和沈煒先后將 OPPO、vivo 帶入手機(jī)市場,鋪遍大街小巷的廣告、綠色和藍(lán)色的標(biāo)志性吉祥物,品牌營銷成了 OV 的主打,而線下渠道也逐漸成為他們崛起的基礎(chǔ)。

OPPO 和 vivo 都坐落于廣東東莞長安鎮(zhèn),兩者的手機(jī)制造基本上都掌握在自己手中,也有自己的手機(jī)工廠,對廣東手機(jī)產(chǎn)量的貢獻(xiàn)也逐漸提升。

伴隨著國產(chǎn)智能手機(jī)崛起的,還有安卓系統(tǒng)的普及。2013 年第二季度,安卓系統(tǒng)占據(jù)全球八成市場,安卓手機(jī)總銷量為 1.77 億部。

面對智能手機(jī)和安卓系統(tǒng)的浪潮,巨頭諾基亞選擇找微軟開發(fā) Windows Phone 操作系統(tǒng),雖然界面新穎,開始吸引了不小的關(guān)注,但面對功能強(qiáng)大、豐富且高度自定義化的安卓,仍然心有余而力不足。

2013 年,微軟宣布以 54.4 億歐元收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門,但最終在三年后,諾基亞將 Nokia 品牌授權(quán)給了 HMD 公司,通過富士康代工生產(chǎn)。就此,諾基亞逐漸成為了手機(jī)市場的“Others”玩家,將主營業(yè)務(wù)又轉(zhuǎn)回了通信業(yè)務(wù)老本行。

市場的淘汰速度,快的讓諾基亞來不及反應(yīng),并且不留一絲情面。看看三年前,再看看三年后,諾基亞 CEO 奧利拉不禁發(fā)出了那句經(jīng)典的感慨,“我們并沒有做錯(cuò)什么,但我們還是輸了。”

04. 蘋果“一機(jī)之力”帶起河南,手機(jī)產(chǎn)量三級階梯

時(shí)間來到 2014 年,我們可以看到河南和重慶的手機(jī)產(chǎn)量增長迅速,先后超越北京成為第二、第三,兩個(gè)省份在 2015 年產(chǎn)能均超過了 2 億臺(tái)。

2015 年全國手機(jī)產(chǎn)量正式突破了 20 億臺(tái),產(chǎn)量呈現(xiàn)“三級階梯”,第一梯隊(duì)廣東遙遙領(lǐng)先,占據(jù)近一半產(chǎn)量,約 9.4 億臺(tái);第二梯隊(duì)為河南和重慶,共計(jì)約 5 億產(chǎn)量;第三梯隊(duì)為江西、北京、湖北、山東、江蘇、天津、浙江等。

前三省占據(jù)了 70% 產(chǎn)量,手機(jī)的產(chǎn)能變得越來越集中。這背后,手機(jī)代工模式的發(fā)展是主要因素之一。隨著手機(jī)出貨量達(dá)到十幾億的級別,單一廠商的自家工廠難以滿足所有需求。

手機(jī)代工需求也愈加凸顯,富士康、比亞迪、偉創(chuàng)力等廠商成為了手機(jī)品牌的代工首選。尤其是以富士康為代表,蘋果的 iPhone 系列手機(jī)約有八到九成都由富士康代工,河南鄭州就是富士康最核心手機(jī)代工廠之一的所在地。

2016 年全國手機(jī)產(chǎn)量首次出現(xiàn)下降態(tài)勢,一年內(nèi)減產(chǎn)了約 1 億臺(tái),總產(chǎn)量跌破 19 億臺(tái)。2017-2018 年四川手機(jī)產(chǎn)量增長明顯,超越北京成為第四。

重慶和四川手機(jī)產(chǎn)量的崛起,跟政策的扶植有非常大的關(guān)系,兩個(gè)省份都大力引進(jìn)電子制造企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。vivo、OPPO、金立、百立豐等廠商向重慶聚集,在 2016 年國內(nèi)最大手機(jī)零售商迪信通也將總部落在了四川。

05. 起于代工、成于自主,將核心技術(shù)攥在自己手里是下一步

觀察中國手機(jī)產(chǎn)量的變化以及區(qū)域分布的變化,是非常有意思的,從中可以看到無數(shù)品牌的興衰迭起,能夠看到中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)從“給他人做嫁衣”到如今國產(chǎn)品牌成為國內(nèi)市場的核心,甚至在全球市場也爭得了自己的一席之地。

隨著技術(shù)的進(jìn)步、工業(yè)的完善,產(chǎn)量似乎已經(jīng)不再是問題,中國手機(jī)品牌,也將目光逐漸從“量”轉(zhuǎn)向了“質(zhì)”。過去是海外芯片和系統(tǒng)的開放成就了國產(chǎn)手機(jī)初期的發(fā)展,而今天,芯片和系統(tǒng)也成為了國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的枷鎖。

手機(jī)產(chǎn)量從 2016 年開始一路下滑到 2020 年,也說明手機(jī)市場的紅利已經(jīng)基本吃盡,存量市場的廝殺變得更加硬核,甚至是“血腥”。所有中國手機(jī)廠商,也將重心都提早轉(zhuǎn)向了自研技術(shù)的攻堅(jiān)上。

但不論是華為芯片受制造工藝限制難產(chǎn),還是操作系統(tǒng)底層始終難以突破安卓的條條框框,我們都能看到,在基礎(chǔ)科研技術(shù)方面,中國科技企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)。

06. 結(jié)語:中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)從制造基地轉(zhuǎn)向智造源地

過去 20 年,中國手機(jī)產(chǎn)量完成指數(shù)級增長,從百萬部發(fā)展至數(shù)十億部,成為世界手機(jī)制造中心,并構(gòu)建了目前來看最全面的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。

期間,以珠三角、長三角和京津地區(qū)為代表的主要手機(jī)產(chǎn)區(qū)抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式的增長。從京津雙雄到京津廣三國殺,再到以廣東為中心的“一超多強(qiáng)”格局,中國手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)從北向南轉(zhuǎn)移。廣東也不斷磨礪成長,最終穩(wěn)固自身霸主地位。

中國手機(jī)品牌開始走向全球,在全球 TOP5 的手機(jī)廠商中,小米、OPPO 和 vivo 占去了三位,并且勢頭正盛。但我們也能清晰的看到,在芯片、操作系統(tǒng)等核心領(lǐng)域,對于核心技術(shù)的把握仍然是廠商們努力的方向。

在中國成為全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的“宇宙中心”之后,中國手機(jī)廠商逐漸走到舞臺(tái)中央,下一步必將經(jīng)受更嚴(yán)苛的考驗(yàn)。誰會(huì)成為下一個(gè)三星、蘋果,又是否會(huì)有人成為下一個(gè)諾基亞?我們靜觀其變。(作者 云鵬)

關(guān)鍵詞: 中國 手機(jī)產(chǎn)業(yè) 制造基地 智造源地

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