多彩貴州網訊(通訊員 高玉亮)為保障年初各項檢修工作安全有序開展，有效落實“零人為”目標管控的三十六項硬措施，堅決杜絕責任事故事件和A 類違章，南方電網天生橋局提前謀劃，圍繞“不敢違、不能違、不想違”要求，緊扣魯西換流站年度檢修現場安全管控，以“關愛生命、拒絕違章”為主題，在檢修作業全面鋪開前，利用兩天的時間組織所有外來施工人員開展了“七個一”的專題安全教育活動(一堂安全教育課、一份安全倡議書、一次安全知識考試、一次資質全面排查、一次全面風險辨識、一張保命口令卡、一張關鍵節點管控圖)，全面落實公司提出的從嚴治安和“向事前預防轉變”的要求，力保檢修保質保量的安全開展。

(資料圖片僅供參考)

一堂安全教育課

針對本次檢修工期長(前后長達50天)、時間特殊(兩會)、任務重的特點，南方電網天生橋局組織全體施工單位、人員集中開展了魯西換流站2023年檢修“安全第一課”，通過集中觀看《安全生產警鐘長鳴》《網公司2023年安全生產警示教育片》等視頻，切實提升作業人員的安全意識；通過對檢修作業過程中重點管控的風險及預控措施的宣貫，督促各級人員做好“關鍵風險”辨識與管控，進一步壓實外來施工單位“現場管控”責任，嚴管“易發”區段，有效防范突出風險。

一份安全倡議書

進一步強化“不想違章”的思想自覺，南方電網天生橋局向全體施工人員發出“關愛生命，拒絕違章”倡議，號召全體施工人員將“我要安全”牢記于心，將杜絕“A、B類違章”踐行于行動，規范現場作業行為，營造人人主動承諾不違章、反違章的良好氛圍，并堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，確保檢修作業全過程的人身、設備安全。

一次安全知識考試

在前期進場安全教育考試的基礎上，再次組織貴州送變電公司、許繼電氣公司等共142名外來施工單位的工作負責人及工作班成員開展集中安規考試，共設置50道隨機考試題目，除常規的安全知識外，增加了現場情景模擬、違章條款、有限空間作業等題目，重點考察人員對現場作業秩序、事故防范措施的掌握程度，以考促學，切實提升班組人員的安全意識和危險辨識能力。

一次資質全面排查

針對本次檢修的20家外來施工單位142名外來施工人員，安監部在前期進場資質審查的基礎上，組織各部門對參與此次作業的所有人員，尤其是涉及特種設備、特種作業人員的資質再次進行了全面的現場排查、核實，堅決杜絕冒名頂替、資質造假等，嚴把作業入場關。

一次全面風險辨識

針對本次作業的所有作業任務，辨識出本次檢修需重點管控的高空墜落、人身觸電及有限空間作業等人身風險，以及吊車、高空作業車與帶電設備距離不足，保護改造工作安措不到位等設備風險，并從每日工前會、作業文件執行等環節制定了“工作負責人每日十二問”“工作班成員每日九問”“吊車作業要點”“有限空間作業風險防控”等管控措施，并明確到場到位管理人員，后續將結合現場安全督查對措施的落實情況進行全面、系統的督查。

一張保命口令卡

牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念，堅持底線思維和問題導向，堅持關口前移和超前防范。以杜絕人身傷亡為目標，以管控作業風險為導向，從作業流程、作業秩序、工器具防護、防觸電措施、高處作業、有限空間作業、施工電源管理等七個方面，組織制定了保命“口令卡”，督促全體施工人員做到“保命口令時時念、安全第一守底線”。

一張關鍵節點管控圖

落實“等同管理”專題研討會精神，組織對公司各部門發布的外來施工相關管理要求逐一進行了梳理，對存在的短板、執行的差異化進行了明確，形成了《南方電網天生橋局外來施工單位“等同管理”執行現狀及分析報告》，并據此形成了外來施工全流程管理關鍵節點管控圖，從現場勘查、工作方案、進場手續、安全教育、計劃管理、工作實施、現場督察、問題處置等8個環節對外來施工單位的全鏈條管理進行了細化明確，后續，將根據本次檢修的試用情況，不斷的修編完善，切實提高外來施工單位的“等同管理”水平。

接下來，魯西換流站年度檢修將全面鋪開，南方電網天生橋局將以《強化檢修管控、嚴防誤操作十八項管控措施》及《公司“零人為”目標管控三十六項硬措施》的貫徹落實為抓手，持續強化各級人員的遵章意識，壓實安全生產主體責任，落實“局、所、站、班”監督載體，擰緊責任鏈條，打通責任壓力傳導堵點，嚴格責任落實考核問責，不斷強化紅線意識，堅決守住安全底線。

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責任編輯：Rex_23